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电力工程总承包
电力工程总承包,通常采用全包方式,即:包设计、包施工、包材料、包质量、包工期、包安全、包文明施工、包材料价格上涨和政府性调整、包税金、包保修、包报建验收、通电等所有内容。
从用户提出用电申请到最终通电的全流程总承包的“交钥匙工程”方式,将有效减少用户的工作内容,避免在不熟悉的流程上出现差错,进而合理把控工程整体进度,最大程度缩减送电所需时间。
设计流程
根据用户用电要求,结合当地供电部门管理要求,在现场查勘的基础上进行图纸初设,递交供电部门审批,审批通过后形成施工图纸。
施工流程
1、高压进线电缆敷设安装、高压驳接用设施设备及电缆保护管土建施工制作。
2、高压配电柜的采购、安装、调试。(满足施工图纸要求)
3、由高压柜到变压器及安装低压配电柜系统的安装调试。(满足施工图纸要求)
4、柴油发电机组安装及由发电机至低压配电柜系统的安装调试,发电机日用油箱的加油接口(加油机能到达点)。
5、柴油发电机房的消音墙体、消音门、天花装修,进排风井的消音装置安装及发电机组的尾气处理装置安装,要求达到环保验收要求及获得环保合格证书。
6、高低压计量必须按供电公司的要求配置。
7、接地系统安装和接地电阻测试(包括配电房门框、门扇接地)。
8、高低压配电工程中相关的预埋、塞缝等项目。
9、交付使用时配备高低压操作工具,供配电系统模拟板及其一切技术资料。
10、办理供电工程报建报审及验收过程中所有手续。
11、与集中抄表系统的接口,符合当地供电部门直抄要求。
工程举措
1、成立电力安装项目部,由具有专业资质的工程师担任项目经理,明确主要负责人职责。
2、罗列主要工序及施工流向、流程。
3、制订施工进度计划、设备材料计划、劳动力计划,明确为保证工期所需采取的措施。
4、明确质量目标、质量保证体系及技术组织措施。
5、明确安全目标、安全保证体系及技术组织措施。
6、加强文明施工管理、严格保护环境。
7、明确工程成本的控制目标及措施。
8、完善施工现场总平面布置及与现场各方的施工合作关系。
9、执行三级验收制度,组织供电局验收。
10、配合业主进行变电站的启动工作,提供启动人员、技术力量的全方位支持。
11、加强以计划、统计报表的编制与传递为形式的信息管理。
12、完善售后服务体系,为变电站的安全经济运行提供有力保障。